Formación en Gestión de Compras y Stocks

Cursos de Formación para Farmacias

Formación en Gestión de Compras y Stocks

* Objetivos:  El objetivo de la formación es adquirir conocimientos en la gestión de Compras y Stocks, que después de las ventas, son las partidas más importantes de la cuenta de explotación de la Oficina de Farmacia. Esto puede suponer la diferencia entre tener beneficios o pérdidas en la farmacia. 

* Beneficios: Mejorar el margen bruto y la tesorería
¿Cómo? Minimizando las pérdidas por stocks muertos, aumentando la rotación de los productos de venta libre, comprando mejor, siendo más competitivo, ahorrando tiempo en el proceso que va desde la emisión del pedido hasta el cobro de la venta… 

* Duración: 3 horas

* Dirigido a: titulares de oficina de Farmacia y empleados

* Programa :

  • Gestión de Compras

    • Los problemas más frecuentes
    • Habilidades requeridas al comprador experto
    • Comprar con cabeza. No compres lo que el equipo no va a vender
    • Proceso de control de stock, compras y recepción de pedidos
      • Plan de compras: ¿qué comprar?, ¿cuánto comprar?, ¿cómo comprar?, ¿cuándo comprar?, ¿a quién comprar?
      • Puntos clave:
        • Identificar las necesidades
        • Selección del surtido
        • Definir los procesos
        • Comparar las ofertas
        • Elegir al proveedor
        • Centralizar las compras
        • Recepción y seguimiento de los pedidos
        • Control de los resultados
      • Bonificaciones y precampañas
      • Los grupos de compra
      • La negociación con los proveedores
      • Los estilos de negociación
  • Gestión de Stocks

    • Los problemas de acumulación del stock
    • Nivel de stock óptimo
    • Clasificación del stock en ABCD y su tratamiento
    • Factores que intervienen en la gestión de stock
      • La demanda
      • Nivel de servicio
      • Los costes de tenencia del stock:
        • De adquisición
        • De emisión de pedidos
        • De almacenaje
    • Sistemas de reaprovisionamiento:
      • Mayoristas. Mediante Smin y Smax
      • Pedidos directos. A través de reaprovisionamientos
      • Plataformas
    • ¿De qué depende la rentabilidad?
      • La rotación del stock
      • Coeficiente de rotación
      • Inconvenientes
      • ¿Cómo se puede aumentar la rotación?
    • El inventario
    • Ventajas e inconvenientes de las plataformas de los mayoristas
    • Beneficios de una gestión óptima de compras y de stocks

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